Estamos en tiempos de la más absoluta subordinación, en los que se renuncia a la defensa de los principios fundamentales, se renuncia a levantar la voz y se opta por el acatamiento sistemático de las voluntades empresariales. En unos tiempos en los que se claudica y se abandona la capacidad crítica, donde la posible lucha se transforma en una obediencia incondicional hacia la voluntad de la empresa, por encima de la reacción y acción colectiva que justifica nuestra presencia. La sumisión no es solo una falta de resistencia, sino una actitud pasiva que nos debilita en nuestra fuerza representativa y en nuestra integridad.
Mientras vemos con ánimo cómo en otras empresas, también constructoras de autos, hay personas luchando por conseguir mejoras en sus condiciones laborales, preparándose para renovar y negociar nuevos convenios (pronto tendremos el de SEAT) y luchando por avanzar, nosotros y nosotras, trabajadores y trabajadoras de EBRO, no somos capaces de gestionar una unidad de acción que nos permita reivindicar mejoras y derechos.
Hace más de un mes, la mayoría del Comité de Empresa acordamos el inicio del procedimiento de negociación de un Convenio Colectivo de empresa para EBRO FACTORY. Hasta hoy, nada; nadie ha sido capaz de dar un paso hacia una negociación que no es contra la empresa, sino a favor de los derechos y condiciones de las personas trabajadoras. En CGT, como ya sabéis, hemos presentado nuestra plataforma reivindicativa y hemos propuesto al resto de sindicatos la creación de una plataforma unitaria. Da igual que le llamemos convenio, mejora o plan de trabajo; no se trata ya de "cómo lo llamamos", se trata de la poca voluntad de avanzar: no hay voluntad, hay sumisión. Mientras tanto, los trabajadores y trabajadoras de EBRO, incluidas las personas contratadas a través de ETT, siguen dándolo todo para que el principio fundamental de esta empresa, la producción, avance.
La dirección se sigue frotando las manos: cada vez se fabrican más coches en ambas líneas, sin tiempos ni equilibrado y, lo que es peor, no habiendo formado lo suficientemente bien a las personas. Preocupa más hacer coches que cómo hacerlos, realizando posturas insanas porque no les han enseñado a trabajar, les han enseñado a montar. Sin pluses de producción, mientras el resto de empresas tienen esos pluses que rondan entre los 200 € y 400 €. Sin valoración de puestos de trabajo, 4 grupos profesionales para prácticamente toda la plantilla; los grupos 1 y 2 están reservados para unos/as pocos/as, mientras el resto de empresas prácticamente doblan nuestras categorías. No se reconoce el trabajo en línea ni el de estructura; la nocturnidad es de risa frente al resto del sector ( 1 € la hora, cuando el resto doblan o triplican)...
Desde CGT vamos a seguir insistiendo en que hay que dar un paso al frente para conseguir mejoras sustanciales de nuestras condiciones y ganar en derechos, pero tenemos que estar convencidos y convencidas de qué necesitamos. La dirección quiere paz social, pero lo que quiere es sumisión... y la tiene.
El sábado pasado, nuestra Sección Sindical convocó una asamblea de trabajadores y trabajadoras para debatir la situación industrial de EBRO FACTORY y definir nuestra postura en cuanto a la reivindicación de mejores condiciones laborales.
Como resultado, se determinó que la mejor vía para abordar una negociación es mediante la presentación de una plataforma reivindicativa y proponer al resto de sindicatos la unidad de acción con la creación de una postura conjunta y consensuada.
Esta plataforma es nuestra hoja de ruta para los próximos dos años, 2026-2027. Nuestras demandas se centran, entre otros aspectos, en la recuperación del poder adquisitivo, la salud laboral y la conciliación familiar, sirviendo estos como ejes fundamentales para una negociación colectiva de clase y transparente.
Incrementos: Aumento del 4% anual con una garantía de IPC + 2%.
Equiparación: Aplicación del principio "a igual trabajo, igual salario", eliminando brechas por tipo de contrato o antigüedad.
Tablas Salariales Propias: Creación de tablas salariales específicas que se adecúen a los puestos de trabajo de la empresa.
Pluses solicitados:
Antigüedad: 60 € por trienios.
Nocturnidad: Referenciado al 25% de la hora ordinaria.
Actividad medida: 5 € diarios para puestos bajo actividad mínima exigible (trabajo en línea y movimiento de materiales).
Plus toxicidad y penosidad: aplicarlo directamente a las plantas de pintura, body y departamentos donde existan soldaduras y uso de productos tóxicos.
Reducción de Jornada: Hoja de ruta hacia las 30 horas semanales sin reducción salarial.
2026: Jornada de 8h presenciales con 15 min de bocadillo no recuperables.
2027: 1.674 horas anuales (216 días en jornadas de 7h 45min).
Valoración de Puestos de Trabajo: Establecer una valoración técnica de todos los puestos de trabajo referenciados a las tablas salariales propias.
Estabilidad laboral: Conversión de contratos de ETT y falsas ETT a plantilla de empresa y establecimiento de una plantilla mínima fija por convenio.
Promociones: Sistema de ascenso basado en criterios objetivos, baremados y con la posibilidad de establecer formación interna para su acceso.
Coberturas: Garantizar el 100% del salario real en bajas por IT y accidentes desde el primer día.
Servicio Médico: Creación de un servicio médico propio y permanente en el centro de trabajo, tanto para atención médica como para revisar la vinculación laboral entre enfermedades profesionales y accidentes y los puestos de trabajo.
Coeficientes de fatiga: Multiplicar los coeficientes de fatiga en aquellos puestos donde la carga física sea dolosa para las personas (instauración de los mismos)
Conciliación:
Posibilidad de solicitar guarda legal compactada en semanas completas y en cómputo anual.
Ampliación del permiso de acompañamiento médico (16h) para hijos menores de 16 años y familiares de primer grado dependientes.
Regulación del teletrabajo en días u horas con compensación económica por gastos ocasionados.
Movilidad: Plan de transporte colectivo gratuito, ampliación de parking con puntos de recarga e incentivos para coche compartido o uso transporte público. Creación de ubicaciones de espacios seguros para aparcar patinete y/o bicicleta.
Comedor: Implementación de comedor con menús y bocadillos subvencionados.
Fondo Social: Creación de un fondo gestionado por los trabajadores para formación, cultura y deporte.
Vehículos: Descuentos directos en compra/renting para empleados y familiares, además de créditos sin interés mediante descuento en nómina para la adquisición de vehículos EBRO.
Esta plataforma no es una plataforma estática; es la propuesta aprobada por parte de nuestra asamblea, pero queremos que cada trabajador/a sea parte de ella. Por eso, pedimos y queremos consenso entre todos y todas para defenderla con más fuerza. Os animamos a debatir todos estos puntos y a presentar nuevas propuestas y alternativas; es el momento de volver a la unidad de acción, al debate colectivo y de seguir el mandato de los trabajadores y las trabajadoras.
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